DIRECCIÓN
Es la ejecución de los planes de acuerdo a una estructura organizacional mediante la guía de esfuerzos del grupo social a través de los elementos de la dirección:
- Toma de decisiones
- Motivación
- Liderazgo
- Comunicación
- Integración
Enfoques de la Dirección
- Situcionalista: Solucionar los problemas que se presentan día a día.
- Holistico: Directivo que gestionan el presente y que esta situado en el futuro.
Principios de la Dirección
- De la armonía del objetivo o coordinación de intereses: Loa objetivos de la Organizacion deben priorizar sobre los objetivos individuales.
- Impersonalidad del mando: No tener preferencias a la hora de dar ordenes, ser parcial.
- Supervision directa: Tiene que existir una persona que guié a los trabajadores.
- De la vía jerárquica: Respetar la cadena de mando.
- De la resolución de conflictos: El Director debe estar pendiente de los conflictos y solucionarlos.
- Aprovechamiento de los conflictos: En los conflictos identificar lo que esta mal para poder cambiarlo.
Las Funciones de la Dirección.
Según Fayol (1972), la dirección como fase del
proceso administrativo tiene como funciones:
- Planificar, de acuerdo con los usos y naturaleza del trabajo, las actividades a realizar por la institución.
- Organizar, los esfuerzos e integrar los
distintos elementos que están bajo su responsabilidad, en la institución.
- Coordinar, a las personas y dependencias de la
institución.
- Tener un buen sistema de comunicaciones
- Desarrollar al personal con programas de orientación, ubicación, entrenamiento, ascenso,
educación continua, desarrollo de liderazgo, etc.
- Ejercer el control, es decir supervisar y evaluar
aplicar sanciones y correctivos, estimular.
Me ha servido de gran ayuda la información. Ahora se muy bien que es lo que lleva a una organización a tener éxito en sus negocios. Muchas gracias, espero que siga subiendo información acerca de temas empresariales.
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